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    飼料生產(chǎn)的易忘點(diǎn)控制

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-30
    核心提示:總體來(lái)說(shuō)分成4各部分 1、生產(chǎn)過(guò)程的殘留管理; 2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不均勻風(fēng)險(xiǎn)的控制; 3、不經(jīng)意調(diào)整配方設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)的管理 4、
     
    總體來(lái)說(shuō)分成4各部分
     
        1、生產(chǎn)過(guò)程的殘留管理;
        2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不均勻風(fēng)險(xiǎn)的控制;
        3、不“經(jīng)意”調(diào)整配方設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)的管理
       4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定參數(shù)的正反向監(jiān)控。
     
    如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的“0”殘留管理
     
        如下圖所示,分成:
     
     
        1、生產(chǎn)的排序和生產(chǎn)線的清理(雖然是大家都知道的,再次強(qiáng)調(diào)一下);
        2、前后袋(頭尾包)的留存和管理;
        3、生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和傳送裝置的選擇;
        4、單批次的投入產(chǎn)出的管理;
        5、分配盤(pán)的檢查和清理;
        6、提升機(jī)底部的檢查和清理等。
     
        能夠引起生產(chǎn)線殘留的點(diǎn)也許還有很多,本次演講只想拋磚引玉,引起大家的更多思考和管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐,從而讓我們?cè)诔郧嗖硕垢瘻臅r(shí)候上面不要飄著上批生產(chǎn)的宮保雞丁的花生米。
     
    不“經(jīng)意”調(diào)整配方設(shè)計(jì)
     
        如果生產(chǎn)過(guò)程中的一些關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有管理得好的話,優(yōu)秀的配方設(shè)計(jì)也不一定會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品;當(dāng)接到客戶抱怨的時(shí)候請(qǐng)先不要去批評(píng)配方設(shè)計(jì)出了問(wèn)題,也許是生產(chǎn)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)沒(méi)有管理好的結(jié)果。相對(duì)“粗糙”的制造環(huán)境下,很多時(shí)候我們的生產(chǎn)品管人員“不經(jīng)意間”就把配方在車(chē)間里更改了。
     
    “不經(jīng)意”調(diào)整配方設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理易忘點(diǎn):
     
        1、電子配料秤的不準(zhǔn)確稱(chēng)量;
        2、中心控制系統(tǒng)中的輔助配方設(shè)計(jì);
        3、完整配方的現(xiàn)場(chǎng)拆分。
        4、手工添加和配料的誤差。
     
    編輯:foodnews

     
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