一、評審目的:
評價本公司按GB/T19001-2016,GB/T24001-2016和ISO45001:2018;標準建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性,包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標的修改需求。
二、評審內(nèi)容:
1)審核結(jié)果。
2)顧客的反饋,包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等。
3)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況,包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的適宜性和有效性。
4)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性;包括過程、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的結(jié)果。
5)對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正預防措施的實施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。
6)以往管理評審的跟蹤措施;
7)可能影響質(zhì)量管理體系的變更,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律、法規(guī)的變化等。
8)改進的建議。
9)可能導致質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的內(nèi)外部因素;
10)客觀環(huán)境的變化,包括:
a)與組織環(huán)境因素和法律法規(guī)和其他要求有關(guān)的發(fā)展變化;
b) 和外部相關(guān)方的交流信息,包括抱怨;
c) 組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全績效;
公司質(zhì)量/環(huán)境策劃情況:公司針對本次工作做了大量的工作,包括手冊及程序文件的制定、策劃、標準知識的宣貫等,其中包括基于風險的管理意識、產(chǎn)品生命周期的觀點、領(lǐng)導進一步參與體系管理等,公司標準運行工作比較順利,公司體系運行基本達到相關(guān)標準的要求;
三、參加人員:
總經(jīng)理、管理者代表、各部門負責人。
四、評審時間:
20xx年xx月xx日;
五、評審地點:
公司會議室
六、評審結(jié)果:
20xx年xx月xx日在公司會議室,由總經(jīng)理主持召開了我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來的管理評審會議,各部門負責人參加了會議,會上各部門均按管理評審計劃通知的要求對本部門工作作了匯報,圍繞公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標對照現(xiàn)有組織機構(gòu),文件規(guī)定,各項管理工作及資源展開了討論和評價,大家認為:
1、公司制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標是適宜的可行的,作為今后公司最高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨和方向是正確的。
2、公司現(xiàn)有組織機構(gòu)適應新建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行需要并適合于新制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標的要求。
3、從內(nèi)部審核報告以及合規(guī)評價結(jié)果可以看出,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來,公司各項管理已逐步走上正規(guī)化、程序化的軌道,公司產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高,重要環(huán)境因素和重大危險源已得到控制,各部門工作思路清晰,有法可依,相互之間工作協(xié)調(diào),積極配合,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行是有效的,并適合于制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標。
當然也有不足的方面,主要體現(xiàn)在:
1)在相關(guān)方溝通,安全文明產(chǎn)品控制等方面還有一定的差距,這反映了公司這些方面工作的人力資源不足。
2)記錄的運行還不夠完善,個別記錄不健全現(xiàn)象。
針對上述問題,公司將采取如下措施,一方面要加強各級人員責任心教育,強調(diào)嚴格按標準和文件的要求去實施,另一方面要不斷學習標準及體系文件,深化理解,提高工作效率,但從短時間內(nèi)對不合格項進行糾正的程序上看,公司的資源初步滿足,過程確定基本上是適宜的。
4、從顧客反饋信息及與相關(guān)方的交流信息看,顧客對我公司產(chǎn)品是認可的,對產(chǎn)品的質(zhì)量很滿意,自體系運行以來相關(guān)方在火災、廢棄物排放、污染等方面沒有出現(xiàn)過抱怨,沒有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的投訴,充分說明我公司按標準建立、實施和保持的管理體系是有效的,公司制訂的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標是切實可行的。
5、公司針對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取了糾正預防措施,均對實施及其有效性進行了檢測,符合要求;
6、以往內(nèi)審、管理評審問題均落實完成;
7、可能導致質(zhì)量管理體系發(fā)生變化的內(nèi)外部因素主要是標準轉(zhuǎn)換工作,公司針對本次工作做了大量的工作,包括新版手冊及程序文件的制定、策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等,公司標準轉(zhuǎn)換工作比較順利,公司體系運行基本達到相關(guān)標準的要求;
8、公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步改善,環(huán)境和職業(yè)健康安全績效得到了明顯提高,通過產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及環(huán)境檢測報告證明了我公司有能力持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效,各部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標及各項工作完成的很好,員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識有了進一步的提高。
9、糾正和預防的情況,反映在內(nèi)審和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全過程監(jiān)控上的不合格均能找出原因并針對原因制定糾正或預防措施。
總的來說,公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是符合標準要求的,是充分的、適宜的和有效的。
公司針對本次工作做了大量的工作,包括新版手冊及程序文件的制定、策劃、新老標準差異的識別、新標準知識的宣貫等,公司標準轉(zhuǎn)換工作比較順利,公司體系運行基本達到相關(guān)標準的要求;
七、改進的建議:
1、加強標準培訓,由辦公室負責
重點培訓:各部門體系認證的負責人,技術(shù)負責人,管理人員等。在培訓時,重點在于提高基層管理人員的技術(shù)理論水平和管理水平,通過骨干教育、培訓其他員工,實現(xiàn)全員培訓。
2、加強對重要環(huán)境因素和重大危險源的運行控制,由生技部負責。
重點加強重要環(huán)境因素和重大危險源中重要特性的監(jiān)視和測量,提高環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。
3、進一步完善新標準實施的工作,保證公司體系正常實施;
最后,總經(jīng)理要求各部門在今后工作中要不斷地加強自身素質(zhì)的提高,特別對標準的理解和貫徹,結(jié)合公司特點靈活運用,進一步完善現(xiàn)有生技部管理環(huán)節(jié),不斷提出改進建議,充分發(fā)揮自我完善機制,使公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效不斷提高,市場占有率不斷擴大,公司經(jīng)濟效益不斷上升。