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    ISO22000:2005標(biāo)準(zhǔn)條款5.8的理解

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-22  來源:食品伙伴網(wǎng)
    核心提示:ISO22000:2005標(biāo)準(zhǔn)條款5.8的理解。
    5.8 管理評審
    5.8.1 總則
    最高管理者應(yīng)按策劃的時間間隔評審食品安全管理體系,以確保其持續(xù)的適 宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評估食品安全管理體系改進(jìn)的機(jī)會和變更的 需求,包括食品安全方針。
    管理評審的記錄應(yīng)予以保持(見 4.2.3) 。
    5.8.2 評審輸入
    管理評審輸入應(yīng)包括但不限于以下信息:
    a) 以往管理評審的跟蹤措施;
    b) 驗(yàn)證活動結(jié)果的分析(見 8.4.3) ;
    c) 可能影響食品安全的環(huán)境變化(見 5.6.2) ;
    d) 緊急情況、事故(見 5.7)和撤回(見 7.10.4) ;
    e) 體系更新活動的評審結(jié)果(見 8.5.2) ;
    f) 包括顧客反饋的溝通活動的評審(見 5.6.1) ;
    g) 外部審核或檢驗(yàn)。
    注:撤回包括召回。
    提交給最高管理者的資料的形式,應(yīng)能使其理解所含信息與已聲明的食品安 全管理體系目標(biāo)之間的關(guān)系。
    5.8.3 評審輸出
    管理評審輸出的決定和措施應(yīng)與以下方面有關(guān):
    a) 食品安全保證(見 4.1) ;
    b) 食品安全管理體系有效性的改進(jìn)(見 8.5) ;
    c) 資源需求(見 6.1) ;
    d) 組織食品安全方針和相關(guān)目標(biāo)的修訂(見 5.2) 。
    以上是標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容,以下是對標(biāo)準(zhǔn)條款的理解與分析“
    (1)管理評審的目的
    ① 確保食品安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性。
    ② 識別對食品安全管理體系, 包括食品安全方針、 目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會和修改的要求。
    (2)管理評審的對象
    食品安全管理體系。
    (3)管理評審的實(shí)施者
    應(yīng)由最高管理者組織實(shí)施管理評審。
    (4)管理評審的輸入
    管理評審前應(yīng)充分準(zhǔn)備有關(guān)信息資料,一般包括:
    ① 以往管理評審跟蹤措施的實(shí)施情況;
    ② 驗(yàn)證活動結(jié)果的分析情況;
    ③ 可能影響食品安全的環(huán)境變化情況,包括與組織食品安全和法律法規(guī)有關(guān)的發(fā)展變 化。
    ④緊急情況、事故和撤回的情況;
    ⑤體系更新活動的評審結(jié)果;
    ⑥對溝通活動(包括顧客反饋)的評審情況;
    ⑦外部審核或檢驗(yàn)的情況。
    ⑧ 改進(jìn)建議。改進(jìn)的建議指相關(guān)方特別是組織內(nèi)員工改進(jìn)文件、體系要素等方面的建議。
    評審輸入信息提交給最高管理者的形式應(yīng)能便于最高管理者使用,使其能與食品安全管理體系的目標(biāo)相聯(lián)系,以便考核目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)。
    (5)管理評審的時機(jī)
    定期進(jìn)行管理評審,一般每年進(jìn)行一次是適宜的。
    (6)管理評審的方式
    管理評審由最高管理者負(fù)責(zé)。
     管理評審一般以會議的形式進(jìn)行。會議由最高管理者主持,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,與 會者就評審輸入的內(nèi)容進(jìn)行比較和評價。
    (7)管理評審的輸出
    管理評審的輸出包括以下方面的決定和措施:
    ① 食品安全保證。
    ② 食品安全管理體系有效性的改進(jìn)。
    ③ 資源需求。
    ④ 組織食品安全方針和相關(guān)目標(biāo)的修訂。
    (8)管理評審的后續(xù)管理
    對管理評審結(jié)論中的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,驗(yàn)證的結(jié)果應(yīng)記錄并上報最高管理者。
    (9)記錄 管理評審的結(jié)果應(yīng)予以記錄并保存。如管理評審計劃、各種輸入報告、管理評審報告、 糾正措施及其驗(yàn)證報告表等。
    編輯:foodqa

     
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