8.4 數(shù)據(jù)分析
組織應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。這應(yīng)包括來(lái)自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其他有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供有關(guān)以下方面的信息:
a) 顧客滿意(見(jiàn)8.2.1);
b) 與產(chǎn)品要求的符合性(見(jiàn)8.2.4);
c) 過(guò)程和產(chǎn)品的特性及趨勢(shì),包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)(見(jiàn)8.2.3和8.2.4);
d) 供方(見(jiàn)7.4)。
以上是2008版條款內(nèi)容。
與2000版條款的對(duì)比:
以上是2008版條款內(nèi)容。
與2000版條款的對(duì)比:
標(biāo)號(hào)
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2008版內(nèi)容
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2000版內(nèi)容
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注釋
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b)
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與產(chǎn)品要求的符合性(見(jiàn)8.2.4);
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與產(chǎn)品要求的符合性(見(jiàn)7.2.1)
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修改
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c)
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(見(jiàn)8.2.3和8.2.4);
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增加
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d)
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供方(見(jiàn)7.4)。
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供方。
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增加
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分析與理解:
數(shù)據(jù)可以理解為能客觀反映事實(shí)的資料和數(shù)字。
數(shù)據(jù)分析的主要目的是為了確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性及尋找、識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)的來(lái)源有外部來(lái)源和內(nèi)部來(lái)源,外部來(lái)源有:政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);地方政府機(jī)構(gòu)檢查的結(jié)果和反饋;市場(chǎng)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展方向、相關(guān)方(如顧客、供方等)的反饋及投訴。內(nèi)部來(lái)源:日常工作、 質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審報(bào)告及體系正常運(yùn)行的其他記錄;存在、 潛在的不合格,例如質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、糾正預(yù)防措施處理結(jié)果,緊急信息,如突發(fā)事故其他信息數(shù) 據(jù)等。組織應(yīng)收集包括來(lái)自測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)以及其他相關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù),以便分析其適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)來(lái)提供如下 的信息,顧客的滿意與否程度,產(chǎn)品滿足要求的符合性、過(guò)程、產(chǎn)品的特性及其趨勢(shì),供方的信息等等以 及尋找、識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)既有波動(dòng)性又具有規(guī)律性,可以通過(guò)適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法使隱含的規(guī)律顯示出來(lái)。
·對(duì)市場(chǎng),顧客滿意程度(按照 8.2.1 控制要求) ,一般采用調(diào)查表,也可以直接交談方式。
·對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控(按照 8.2.4 控制要求) ,當(dāng)合格率處于正?刂品秶鷥(nèi)時(shí)可采用調(diào)查表法; 當(dāng)合格率低于質(zhì)量目標(biāo)的控制時(shí),可采用排列圖、因果圖進(jìn)行分析,找出主要不合格項(xiàng),分析原因,以便 采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。
·對(duì)過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控采用控制圖法及過(guò)程能力分析(按照 8.2.3 的控制要求) 。
·對(duì)供方進(jìn)行供貨業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),用排列圖、趨勢(shì)圖等進(jìn)行分析(按照 7.4 的控制要求)
根據(jù)產(chǎn)品類別及對(duì)質(zhì)量的影響,對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)采用相應(yīng)的抽樣檢驗(yàn)方法。
此外,審核的結(jié)果、管理評(píng)審的輸出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,這些數(shù)據(jù)的比較、分析,可以 使我們進(jìn)一步尋找、識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)、目標(biāo),從而使組織不斷發(fā)展提高。